今まで、社会保険労務士の立場から多くの会社さんのコンサルティングをさせて頂きましたが、元気な会社・伸びている会社は、すばらしい人財に恵まれています。これは、採用でいかに優秀な人財を見つけるのかも重要ですが、それ以上に経営陣がいかに人財に重きを置き、人財を重要視しているかが大切なことなのです。
　会社が一部のクレーマーのような人材によって損害を被り、大切な人財に悪影響を及ぼすことのないように法的に問題のない諸規定や諸制度を整えておくことは、とても有益です。また、会社に悪気がなくとも、法的知識が不足していたがために監督署の労務監査や調査で、不本意な出費を余儀なくされることは会社にとって大きな痛手です。
　こうしたリスクヘッジを行うことが社会保険労務士の本来の仕事だと考えています。ただ単に社会保険・労働保険の事務手続きを行うだけで良い時代は過ぎました。目に見えにくい会社への貢献ですが、今の時代に必要な優秀な人財を育むコンサルティングやコンプライアンスに則った諸規定の整備等を行うことで、初めて社会保険労務士の存在価値を認めてもらえるのではないかと思っております。

【ヒト・モノ・カネ】

会社はヒト・モノ・カネで成り立っているとよく言われます。社会保険労務士は、その中の“ヒト”に関するプロです。どうしたら人財が活き活きとし、会社が活性化するか、制度・規定といったハード面と教育・研修といったソフト面で会社をバックアップ致します。

【ヒューマン・コンサルの由来】

【ヒューマン】には、“人間味のある”・“人間臭い”という意味があります。コンサルティングというものは、本来アナログ的で人間臭いものです。世の中のデジタル化がいくら進んでも、人間に関することには、必ず感情が付きまといます。今の時代だからこそ、ヒューマンなコンサルティングを提案させて頂きたいと思い、この事務所名に致しました。